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  • 制度的力量2015-03-03

    一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制,而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度,能解决很多企业与社会问题。[详细]

  • 企业战略制定必需的企业价值分析法2014-09-14

    适用范围:企业价值评估,并购,股权转让,企业股权投资与投资后管理,企业战略策划等相关重大决策企业价值评估方法:收益法:即一项资产的...[详细]

  • 有效执行之二十九大关键点2014-02-17

      关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人的成功!  一;建立以执行...[详细]

  • 沟通与执行力的关系2014-02-17

      企业的成功,要靠清晰的企业战略、可靠的执行力和良性的市场环境。在竞争中能够脱颖而出的,均归于战略的创新和不折不扣的执行,执行力...[详细]

  • 营销管理的八大类型2014-02-17

      第一类:扭转性营销 需求状况:负需求(是指全部或大部分潜在购买者对某种产品或服务不仅没有需求,甚至厌恶。)  营销任务:扭转需求...[详细]

  • 营销管理的五种需求2014-02-17

      需求的确定问题涉及到企业的很多方面,企业强调团队合作,强调供应链, 因此各个环节的需求都要考虑到,这样的营销政策才是好政策。但...[详细]

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